Break-even analyse

Van RetailWiki

Ga naar: navigatie, zoek

Inhoud

[bewerk] Omschrijving

Om de minimaal te behalen omzet te bepalen om de investering terug te verdienen kan een zogenaamde break-even-analyse gemaakt worden. Hiervoor wordt een onderverdeling gemaakt in vaste en variabele kosten of, met andere woorden, omzetonafhankelijke en omzetafhankelijke kosten. Door middel van de break-even-analyse berekent men het break-even-point. Dit staat in verband met het omzetniveau en geeft antwoord op de vraag: Wat is de omzet die men nodig heeft om uit de kosten te komen? Met andere woorden is de nettowinst altijd 0 als men het break-even-point berekent.

[bewerk] Relatie met de retailbranche

De ondernemer wilt het break-even-point altijd drukken door zo min mogelijk vaste kosten te maken. Hoe lager de vaste kosten zijn, hoe eerder men uit de kosten is. Met andere woorden: hoe lager het break-even point, hoe minder de risico. Het break-even-point staat dus in directe relatie met de constante kosten.

[bewerk] Formule

Op deze manier berekent men het break-even-point. Constante kosten / Dekkingsbijdrage voor de constante kosten (CK) en netto winst (NW)

[bewerk] Voorbeeld

Het kost 45 euro om op een beurs te gaan staan. Als leuke promotieactie bedenkt een ondernemer een aandachtstrekker. Men mag voor een euro drie keer proberen om zo hard mogelijk tegen een boksbal te slaan. Degene die het hardste slaat wint een prijs. De boksbal kost op huurbasis 10 euro en de prijs 5 euro. Er zijn geen varibale kosten aan verbonde.

De constante kosten zijn 60 euro. De dekkingsbijdrage is 1 euro. 60/1= 60. Het Break-even-point is 60. Er moeten 60 mensen aan meedoen om uit de kosten te komen. De ondernemer moet zich dan bedenken of dit haalbaar is of niet.


Bron: http://www.horecastartersloket.nl"

Aspecten/acties
Persoonlijke instellingen
huurwoningen