Entertainment industrie
Van RetailWiki
Inhoud |
[bewerk] De Nederlandse entertainmentmarkt
Binnen de entertainmentindustrie is er een aantal Majors. Majors zijn bedrijven die over de hele wereld actief zijn Sony BMG, EMI, Universal en Warner zijn hiervan voorbeelden. De genoemde Majors hebben in de 20e eeuw alle kleine Nederlandse platenfirma’s opgeslokt. Bij Sony BMG, EMI en Universal zijn Nederlandse artiesten ondergebracht. Bij Sony BMG zitten van oorsprong veel Nederlandse invloeden. Van vroeger uit zijn veel artiesten bij dit bedrijf ondergebracht. EMI heeft haar fabriek waar cd’s worden geperst naar Uden verplaatst. Ook Universal heeft al vanaf oudsher Nederlandse artiesten ondergebracht. Met Philips als ondersteunend bedrijf, heeft Universal al vanaf vroeger kwalitatief hoge opnamestudio’s en brengen een uitstekende kwaliteit cd op de markt.
[bewerk] Geschiedenis
Vanaf de Tweede Wereldoorlog kent de Home Entertainment Retail haar eerste bloeiperiode. In deze periode werden de grammofoonplaten massaal verkocht. In die tijd waren er strikte regels over de verkoop van de grammofoonplaten. Iedereen moest zich aan de geldende import- en verkoopprijzen houden. In 1973 veranderde deze regel en mocht iedereen vrij importeren. Dit deden de bedrijven dan ook massaal vanuit Amerika en Canada omdat daar de grammofoonplaten vele malen goedkoper waren. Hierdoor ontstond er een heuse concurrentiestrijd, met als gevolg dat er veel winkels moesten sluiten.
De tweede opbloeiperiode van de Home Entertainment Retail deed zich voor in de jaren ’80 en ’90. De CD was een populair fenomeen. De kwaliteit was altijd goed van de opname. Halverwege de jaren ’90 liep de omzet echter weer terug. Blanco CD’s werden verkocht, die vervolgens volgebrand werden met muziek nadat de branders op de markt werden gebracht. Ongeveer tegelijk met deze ontwikkeling deed de MP3 zijn intrede. Muziek kon gratis via internet gedownload worden, om vervolgens op de blanco cd’s gezet te worden. Het kopiëren gebeurd vandaag de dag ook bij DVD’s en games. Door deze ontwikkeling moeten steeds meer muziekzaken hun deuren sluiten. Mede doordat nu ook legaal gedownload mag worden voor een lage kostprijs. De Home Entertainment Industry krijgt de komende jaren een zware tijd tegemoet en zal creatief moeten zijn in het vinden van nieuwe oplossingen om inkomsten te genereren.
[bewerk] Sneller
Doordat via internet muziek steeds gemakkelijker, sneller en nog steeds gratis wordt verspreid zullen steeds meer muziekmaatschappijen verdwijnen, door faillissement, door fusies of door overnames. Daarom zal de entertainmentindustrie zich bezig moeten houden met tweedelijns exploitatie. Er moet meer verdiend worden met live-optredens, merchandising of sponsorcontracten.
Rond 1900 ontstonden de eerste filmhuizen. Alleen de hoogste stand kon naar de filmhuizen gaan. De films die werden afgespeeld hadden veel weg van een strip zonder geluid. Voor de Tweede Wereldoorlog werd de ontwikkeling van de Nederlandse film in gang gezet. De eerste film met geluid was Willem van Oranje. Tijdens de Tweede Wereldoorlog namen de Duitsers alle filmhuizen in. Zij bepalen welke films wel en niet werden gedraaid in de filmhuizen. Na de Tweede Wereldoorlog blijven de filmhuizen trekkers, met name voor jongeren tussen de 15 en 25 jaar. In de jaren ’80 kwamen de eerste concurrenten van de filmhuizen op de markt. Echter zijn videotheken en de films op tv nooit echte concurrentie geweest voor de filmhuizen.
[bewerk] Game industry
De game industrie is een opkomende markt. In deze branche wordt zeer veel verdiend. De games worden geproduceerd door internationale grootmachten. De Nederlanders komen hier bijna niet tussen omdat de ontwikkeling van een spel al snel een paar miljoen dollar kost. Er is wel één bedrijf aan de weg aan het timmeren, genaamd Guerrilla Games, die met het spel platina heeft bereikt. Er waren van één spel meer dan 160.000 exemplaren verkocht. De game-industrie was in 2005 goed voor 20% van de omzet in de entertainmentindustrie. Van de 7 miljoen huishoudens in Nederland beschikt 30% over minimaal één spelconsol. De behaalde 20% staat gelijk aan ongeveer €189 miljoen.
Character Merchandising wordt steeds belangrijker in de entertainmentindustrie. Wanneer men een character koppelt aan een product, zorgt dit voor herkenning bij de consument. In Amerika zorgde dit voor een toename van de omzet. Wanneer een character goed in de markt wordt gezet, ken deze een lange levensduur. Denk hierbij aan Mickey Mouse en Donald Duck. Een character kan ervoor zorgen dat het product sneller aansluiting vind bij haar doelgroep waardoor het omzetverhogend werkt. Wanneer bedrijven een character wil gebruiken, dan moet deze daar royalties over betalen.
[bewerk] Evenementen
Evenementen bestaan al eeuwen. De invulling ervan verandert echter steeds. Voorheen keken mensen een jaar lang uit naar een kermis om daar een unieke beleving te ondergaan. Dat was voor hen hét evenement van het jaar. Nu is dat een live-concert van Marco Borsato of Robbie Williams waar de mensen een heel jaar naar uit kijken. Het is ook een grote business geworden waar miljoenen in omgaan. De nieuwste trend gaande in de evenementen scène is brand events. Bedrijven koppelen hun naar aan een evenement om zo een bepaalde doelgroep te bereiken.
Veel bedrijven houden zich op moment bezig met merkbeleving. Door beleving aan hun merk toe te voegen, willen ze zich onderscheiden van de concurrenten en willen ze daarmee een bepaalde doelgroep bereiken die zich herkent in de merkbeleving van een bedrijf. Het uiteindelijke doel hiervan is dat de klant zich gaat binden met het bedrijf en loyaal aan haar producten is.
Omdat er geen recht bestaan op entertainment, moet de entertainmentindustrie zich redden met bestaande rechten. Denk hierbij aan het auteursrecht, dat de maker het werk en de uiting beschermt. Ook het exploitatierecht, portretrecht en naburige rechten zijn zaken waar rekening mee gehouden moet worden. Om deze zaken in de gaten te houden wanneer het over muziek gaat, zijn er bedrijven als de BUMA, SENA en Stemra die hierbij (voor een vergoeding natuurlijk) helpen met het beschermen van de rechten.
Samenvatting Penseel, H., Basisboek Entertainmentmarketing, eerste druk. Uitgeverij Paperback, 2006.
