Solvabiliteit
Van RetailWiki
[bewerk] Omschrijving
Solvabiliteit is de mate waarin een onderneming in staat is haar lange termijnschulden te voldoen.
Om de solvabiliteit te bepalen moet men kijken naar wat de activa nog op zouden brengen bij een bedrijfsbeëindiging: de liquidatiewaarde. Dit bedrag zou groot genoeg moeten zijn om de schulden af te lossen. Omdat bij een bedrijfseëindiging de liquidatiewaarde toch vaak lager is dan de balanswaarde, fungeert het eigen vermogen als buffer om hiermee toch all schulden te kunnen terug betalen.
[bewerk] Formule
Een eigen-vermogenratio laat zien welk deel van de onderneming gefinancierd is met het eigen vermogen. Deze berekent men als volgt:
Totale vermogen/ Totale activa
De debt-ratio geeft aan welk deel van de activa is gefinancierd met vreemd vermogen. Deze berekent men als volgt:
Totaal vreemd vermogen/ Totale activa
De debt-ratio + de eigen-vermogenratio = 1
Op het moment dat één van de twee ratio is bepaald, weet men dus wat de verhouding is tussen Eigen vermogen en Vreemd vermogen.
[bewerk] Relatie met de branche
In de meeste gevallen wordt onder geldschieters de bank of een lening bij familie, vrienden of kennissen verstaan. De vermelde ratio's laten zien hoe groot de buffer van het eigen vermogen is. Voor geldschieters geldt: hoe groter de buffer, hoe beter. Dan is er dus voor de geldschieters minder risico. Voor startende ondernemingen vindt men doorgaans een eigen financiële inbreng van 30%. De bank wil een ondernemingsplan zien met een eigen inbreng van kapitaal en een onderpand voor als de resultaten tegenvallen. Familie of andere partijen kunnen garant staan. In meer risicovolle branches, zoals de horeca, gaat de bank uit van een hogere solvabiliteit, soms wel 60%. De geldschieters kijken wel naar de activa maar dit hangt ook van de verkoopwaarde af. Een voorbeeld hier van zijn attracties in een attractiepark. Dit is een vorm van activa. Deze hebben enkel weinig verkoopwaarde en dienen dus op een zeer korte termijn worden afgeschreven.
Bron: Toegepast financieel management voor de vrijetijdssector van de auteurs Rob Bongaerts, Joop Lengkeek, Jan Noort, Nies Rijnders en Albert van Schendel

